なぜ電気圧力鍋と呼ばれるのか、そうでないのか？

まず第一に、企業は電気圧力鍋製品の宣伝と指導を十分に行っていなかった。 製品を市場に投入するには市場教育が必要です。 これらの教育活動は主に消費者を対象としており、結局のところ消費者は市場の最終意思決定者です。 競合分析の観点から見ると、各企業は製品に対して楽観的ですが、投資される主なリソースは研究開発やその他のリンクにあります。 店内でのデモンストレーションや販売促進などの市場促進活動も行っているが、市場全体に対する宣伝や教育への投資は少ない。 しかし、市場で一定の反応を生み出すには、多くの市場宣伝や教育活動で大手ブランドのプロモーションや多くのブランドの共同参加が必要です。 一部の小規模ブランドはマーケティング プロモーションを行いたいと考えていますが、ブランドの人気と資金力が限られているため、市場の反応はごくわずかであると言えます。

2つ目は、電気圧力鍋の機能を代替できることです。 炊飯器の世帯所有率は非常に高く、都市部でも農村部でも100％を超えており、小型家電の必需品となっている。 電磁調理器の世帯所有率は 30% 未満ですが、電力資源が豊富な西部地域の多くの若者や家族の間では、電磁調理器がガスコンロに代わってキッチンの主役となっています。 電気圧力鍋は、電気炊飯器と圧力鍋の両方の機能を統合しており、従来の炊飯器よりも優れています。 しかし、この二重の機能がそれを厄介な状況にしているのです。 消費者の中には、家に圧力鍋や炊飯器があるものの、電気圧力鍋で一時的にしのげると考え、自ら電気圧力鍋を購入しようとしない人もいます。 Gome の購入者によると、Gome の電気圧力鍋の市場投入は 2008 年以降になるとのことですが、これは主に時期が十分に熟していないためです。 店頭では電気圧力鍋を販売しているブランドが数多くありますが、消費者は電気圧力鍋をアップグレードの第一の選択肢として選んでいません。 この問題を解決する鍵は、ほとんどの消費者がメーカーに洗脳されていないことだ。

チャネルは分散しており、プロの家電チェーン小売店では大規模なプロモーションは行われていない。 電気圧力鍋の主な販売ルートは基本的に電磁調理器と同じです。 彼らのチャネルは都市部や地方の 3 階および 4 階の市場にはまだ浸透しておらず、1 階および 2 階のスーパーターミナルに集中しています。 電気圧力鍋の主な小売チャネルはスーパーマーケットとなり、家電チェーン店がこれに続く。 これらの店舗における電気圧力鍋の状況はどうなっているのでしょうか？ Gomeの購入者は、電気圧力鍋のサンプルが陳列棚にほとんど展示されておらず、スケールを形成していないと述べた。 同時に、店舗で宣伝する場合、メーカーは店舗に対してほとんどリソースを持ちません。 いわゆる「器用な女は藁がなければレンガは作れない」です。 そのため、現在の電気圧力鍋の売れ行きは満足できるものではありません。 2008年は電気圧力鍋市場が急成長すると予想されます。 ゴメ購買マーケティングセンターの関係者はまた、ゴメの統計データでは電気圧力鍋は電気炊飯器の一部であるとみなしていると紹介した。 2005 年の炊飯器の総販売額は約 1 億 5,000 万元で、このうち電気圧力鍋の販売額は炊飯器の約 1/4、販売額は約 3,000 万元でした。 また、Gome の主力ブランドは小型家電業界に参入したばかりの古いブランドです。 Midea、Supor などのブランドの売上は大きくありません。

華東、華南などの一線、二線都市にも出店しているRTマートは、2006年に電気圧力鍋をRTマート店舗に導入し、市場開拓段階にある。 販売数量は一般的な炊飯器の販売数量の10分の1程度にすぎません。 販売量が少ないため、店舗でのプロモーションを改善する必要がある。 電気圧力鍋のブランドは主にSKG、美的、九陽、Supor、GWなどです。 中国東北部での販売量は比較的多く、価格は300～400元程度の商品が多い。 電気圧力鍋はゴメとは異なり、RTマートではすでに単品商品として店頭で重宝されている。 これが、スーパーマーケットにおける小型家電の販売数量が家電チェーンよりも多い主な理由である。 市場開拓